SEEPH 2026 : comment sensibiliser vos équipes au handicap en entreprise ?

Portée par LADAPT, l’Agefiph et le FIPHFP, la SEEPH est l’occasion de mieux faire connaître les réalités du handicap au travail et les solutions qui facilitent le recrutement, l’intégration et le maintien en emploi.

Le handicap ne se voit pas toujours. Certaines maladies chroniques, certains troubles psychiques ou sensoriels peuvent avoir des conséquences sur le travail sans être perceptibles par l’entourage professionnel. Des incompréhensions peuvent alors s’installer autour d’une fatigue, d’une difficulté à réaliser une tâche ou d’un besoin d’aménagement.

Sensibiliser au handicap en entreprise permet de donner des repères communs : comprendre la diversité des situations, questionner les idées reçues et savoir vers qui se tourner lorsqu’une difficulté apparaît.

Pour les équipes RH et les managers, cette semaine permet aussi de rendre plus visibles les dispositifs d’accompagnement, le rôle du référent handicap et les démarches de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH).

Une campagne peut combiner plusieurs approches selon vos objectifs : découvrir le sujet, ouvrir la discussion, informer sur les dispositifs ou approfondir les pratiques managériales. Voici quelques exemples d’actions proposées par Kerea.

Réalité virtuelle : explorer les obstacles liés au handicap au travail

L’immersion en réalité virtuelle permet aux participants d’explorer certaines situations de handicap et les difficultés qu’un environnement professionnel peut présenter.

L’expérience sert de point de départ à un échange : quels obstacles avons-nous identifiés ? Quels comportements ou aménagements pourraient faciliter le quotidien ?

L’objectif est d’aider les collaborateurs à porter un regard plus attentif sur les situations rencontrées au travail et à réfléchir aux adaptations possibles.

Atelier collaboratif : passer des idées reçues aux pistes d’action

L’atelier « Du regard à l’action » commence par un jeu d’association entre des personnalités et des situations de handicap, pour ouvrir la discussion et questionner les représentations.

Les participants contribuent ensuite à un panneau collaboratif autour de quatre sujets :

• le management et le collectif ;
• les outils et l’organisation du travail ;
• l’environnement et l’accessibilité ;
• l’information et la sensibilisation.

Les échanges font émerger des pistes d’amélioration que l’entreprise peut étudier pour faire évoluer ses pratiques.

Serious game : aborder l’inclusion en équipe

Avec « Le grand défi inclusion », les participants deviennent les pions d’un jeu de plateau géant. Ils avancent au fil des défis, des mises en situation et des échanges collectifs.

Ce format ludique permet d’aborder le handicap autrement, de confronter les points de vue et d’encourager la participation des équipes.

Conférences, webinaires et stands : rendre l’information accessible

Une conférence ou un webinaire permet d’approfondir une thématique avec des experts et des témoins en situation de handicap : handicap visible et invisible, inclusion professionnelle ou accompagnement au travail.

Les stands d’information offrent un espace pour poser des questions et découvrir les dispositifs existants. Des consultations individuelles peuvent également permettre d’échanger avec un professionnel sur la RQTH, d’être orienté dans ses démarches et d’identifier des besoins d’aménagement de poste.

Définir les besoins de vos équipes

Vos collaborateurs connaissent-ils les interlocuteurs à solliciter ? Les managers ont-ils besoin de repères pour accompagner un salarié ? Souhaitez-vous mieux faire connaître les handicaps invisibles ou les démarches liées à la RQTH ?

Ces questions permettent de construire un programme cohérent avec les situations rencontrées dans votre entreprise.

Choisir des formats adaptés à votre organisation

Une journée, plusieurs rendez-vous courts ou un programme réparti sur la semaine : le format dépend de vos disponibilités et de celles de vos équipes.

Pour une entreprise présente sur plusieurs sites, associer présentiel et distanciel permet d’élargir la participation. Pensez également à l’accessibilité des supports, des lieux et des activités proposées.

À titre d’exemple, une journée peut réunir une conférence le matin, un stand d’information à la pause déjeuner et un atelier participatif l’après-midi, puis se terminer par un quiz.

Prévoir la suite dès la préparation

La SEEPH peut faire émerger des questions et des propositions utiles. Prévoyez un temps pour recueillir les retours, partager les ressources et examiner les pistes d’amélioration soulevées pendant les ateliers.

Rappeler les coordonnées des interlocuteurs internes et les possibilités d’accompagnement aide également les salariés à retrouver l’information après l’événement.

Pour prolonger la sensibilisation, Kerea propose notamment trois formations, à retrouver dans son catalogue de formations :

• « Le handicap en entreprise : comprendre et agir », pour donner aux collaborateurs et aux managers des repères utiles au quotidien ;
• « Vivre le handicap autrement : sensibilisation immersive en réalité virtuelle », pour associer expérience immersive et apprentissage ;
• « Référent Handicap : comprendre et accompagner le handicap en entreprise », pour outiller les personnes chargées d’orienter et d’accompagner les salariés concernés.

Ces formations permettent d’approfondir les sujets abordés pendant la SEEPH et d’accompagner l’évolution des pratiques professionnelles.

Kerea vous aide à choisir les thématiques et les formats adaptés à vos objectifs, à vos publics et à votre organisation. Ateliers, conférences, formations, stands ou échanges individuels peuvent être associés dans un programme sur mesure, sur site, à distance ou en format hybride.