Comprendre les dynamiques du changement
     • Les réactions humaines face au changement : modèle de la courbe du deuil, modèle ADKAR
     • Résistances ou insuffisances d'accompagnement ? Sources, types et méthodes d'anticipation
     • Les spécificités d'un contexte de fusion ou de transformation : changement organisationnel, évolution
des outils métier
     • Atelier de réflexion : identifier les facteurs de succès et les points de vigilance

Identifier les impacts sur ses équipes
    • Approche individuelle et collective des réactions au changement
    • Les leviers d'acceptation et d'adaptation
    • Créer l'espace pour exprimer et faire exprimer les ressentis

Manager la conduite du changement
   • Rôle et posture du manager en période de transition
   • Leadership en situation d'incertitude : vision, transparence, exemplarité, écoute active
   • Communication adaptée : fréquence, choix des canaux, contenu des messages
   • Identifier et mobiliser les alliés et relais internes

• Exposés théoriques et méthodologiques illustrés par des exemples
• Remise du support de projection et du mémo
• Temps de Q/R

Conditions de réalisation matérielle de la formation :

• Rappel aux stagiaires d'apporter leurs propres affaires : matériels (stylo, bloc note etc.)
• Une salle de formation dotée de tables, de chaises en nombre suffisant avec idéalement la possibilité de disposer également d'un espace permettant les mises en pratique
• Un moyen de diffusion du contenu (vidéoprojecteur avec écran ou mur blanc, ou télévision avec câble de branchement)
• Un paperboard avec des feutres de couleurs
• Un téléphone, tablette ou ordinateur par stagiaire pour faciliter l'accès à l'espace connecté personnel

Conditions de réalisation matérielle en cas de déploiement à distance :

• Un endroit pour s'isoler et pouvoir s'immerger dans la formation
• Matériel informatique en bon état de fonctionnement (micro, camera, pc, tablette)

L'assistance technique et pédagogique est accessible à l'adresse : formation@kerea.eu