Mettre en place une infirmerie d’entreprise répond avant tout à une exigence réglementaire, mais cette démarche s’inscrit également dans une politique globale de prévention et de santé au travail.
Cependant, un choix se pose rapidement : faut-il recruter un infirmier en interne ou externaliser la gestion de l’infirmerie ? Si l’embauche directe peut sembler la solution la plus simple, elle implique plusieurs contraintes en matière de gestion, d’encadrement et de conformité réglementaire.
C’est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent aujourd’hui d’externaliser cette mission auprès de partenaires spécialisés, comme Kerea.
Recruter un infirmier en interne : une démarche exigeante
Employer un infirmier en entreprise implique d’assumer des responsabilités importantes. L’entreprise devient alors employeur d’un professionnel de santé, avec toutes les obligations associées : recrutement d’un profil qualifié, gestion administrative et RH, encadrement médical, respect du cadre réglementaire et maintien des compétences.
Le remplacement en cas d’absence, la gestion du matériel médical ou encore la formation continue de l’infirmier représentent autant de points à anticiper. Cette solution reste adaptée aux grands groupes dotés d’une direction RH et d’un service de santé au travail intégré, mais elle peut s’avérer complexe pour les structures de taille moyenne ou les organisations multisites.
Externaliser son infirmerie d’entreprise : la solution de flexibilité et de conformité
Externaliser la gestion de son infirmerie permet à l’entreprise de bénéficier d’un service structuré et conforme, sans alourdir sa gestion interne.
En confiant cette mission à un prestataire spécialisé, vous gagnez en sérénité : l’aspect réglementaire est maîtrisé, la continuité des soins assurée et la qualité du service garantie.
Les infirmiers sont alors intégrés dans un réseau de professionnels de santé au travail, encadrés, formés et accompagnés au quotidien. Cette approche collective garantit un niveau d’expertise constant et favorise le partage de pratiques entre pairs.
Mettre en place une infirmerie d’entreprise : l’accompagnement Kerea
1. Le choix d’un partenaire spécialisé en santé au travail
Filiale d’Efficience, service de prévention et de santé au travail, Kerea est le seul opérateur dont le cœur de métier est la santé et la sécurité au travail.
Faire appel à Kerea, c’est bénéficier d’un dispositif structuré, piloté par des professionnels de santé au travail et conçu pour répondre aux obligations légales tout en s’inscrivant dans une véritable démarche de prévention.
Nous évaluons ensemble vos besoins spécifiques (analyse de vos effectifs et de votre organisation) afin de définir un dispositif d’infirmerie et un périmètre de missions parfaitement adaptés.
2. Une gestion simplifiée de votre service d’infirmerie
Nous affectons dans vos établissements un(e) infirmier(ère) en santé au travail salarié(e) de Kerea, assurant une présence physique quotidienne. Nous prenons en charge le recrutement et l’accompagnement de l’infirmier(ère) tout en maintenant une relation de suivi très étroite avec vous et votre médecin du travail sur le contenu et la qualité de la prestation.
La gestion RH est ainsi externalisée et gérée par des experts de la santé au travail.
En cas d’absence imprévue, un remplacement peut être proposé sous 3 jours ouvrés, vous assurant continuité de service et sérénité.
3. Des infirmiers soigneusement sélectionnés et encadrés
Chez Kerea, la qualité des interventions repose sur une sélection rigoureuse, une formation continue exigeante, et un accompagnement de proximité.
- Des profils soigneusement sélectionnés : Nos infirmiers sont salariés en CDI, diplômés d’État, inscrits à l’Ordre et formés ou en cours de formation en santé au travail (DIUST, licence ou certification spécialisée).
- Une politique de formation continue active : Ils bénéficient d’un programme régulier de formation, enrichi par des séminaires trimestriels autour des évolutions réglementaires, des bonnes pratiques et des enjeux de la profession. Ces rendez-vous favorisent le partage d’expériences et la montée en compétences au sein du collectif infirmier Kerea.
- Un accompagnement structuré au quotidien : Chaque professionnel bénéficie d’un parcours d’intégration personnalisé et d’un suivi opérationnel assuré par nos infirmiers coordinateurs. Des outils adaptés leur sont fournis pour garantir des soins de qualité et un suivi optimal de vos collaborateurs.
4. Un pilotage rigoureux et transparent
Dès le démarrage et tout au long de la mission, un référent Kerea dédié vous accompagne ppour garantir la qualité, la traçabilité et l’adaptabilité de la prestation.
Vous accédez à un tableau de bord présentant les indicateurs de suivi de l’activité de l’infirmerie, complété par un rapport annuel et des enquêtes de satisfaction.
Cet engagement de transparence vous assure un pilotage maîtrisé et une amélioration continue du dispositif.
Vous souhaitez mettre en place une infirmerie d’entreprise ?
