Kerea vous accompagne dans la réalisation d’une évaluation des RPS afin d’identifier et prévenir les sources de mal-être et valoriser les ressources et bonnes pratiques de votre entreprise
Notre approche
Stress chronique, harcèlement, tensions d’équipe… ces situations ne sont pas une fatalité, mais elles engagent directement votre responsabilité d’employeur. Au-delà de l’obligation légale, un diagnostic RPS est un levier stratégique pour restaurer un climat social serein et pérenniser votre productivité.
Kerea vous accompagne dans une évaluation rigoureuse pour transformer vos zones de fragilité en ressources durables.
Filiale d’Efficience, Kerea assure une continuité parfaite avec votre SPST. Cette synergie garantit que les actions préconisées sont suivies dans le temps par vos interlocuteurs habituels (médecin du travail, etc.).
Nous utilisons des protocoles et questionnaires rigoureux, conformes aux exigences de la DRIEETS, de la Cramif et de l’INRS (analyse des 6 familles de facteurs de risques).
Nos intervenants sont des experts de terrain : psychologues du travail, ergonomes et consultants en prévention, capables d’analyser la complexité des rapports humains et organisationnels.
Nous intervenons comme un tiers de confiance indépendant. L’anonymat des répondants est strictement garanti, et nos experts sont soumis au secret professionnel et au respect du RGPD.
Nos experts vous conseillent et définissent avec vous une intervention sur-mesure, adaptée à la taille et aux enjeux de votre entreprise.
Au-delà de l’identification de ces facteurs il s’agit de comprendre en quoi certains font ressources quand d’autres sont contraintes. L’objectif étant d’identifier les leviers sur lesquels s’appuyer pour améliorer les conditions de travail durablement et, dans la mesure du possible, supprimer les facteurs de risques à leurs sources.
Il s’appuie sur des données quantitatives et qualitatives (questionnaires validés scientifiquement, indicateurs, entretiens, observations) pour objectiver au maximum l’analyse et prioriser les actions à mener. L’analyse couvre notamment les six familles de facteurs de risque (INRS) : intensité et temps de travail, exigences émotionnelles, autonomie, rapports sociaux au travail, conflits de valeurs et insécurité de la situation de travail.
À l’issue de l’audit, une feuille de route opérationnelle est proposée (prévention primaire/secondaire/tertiaire), co-construite avec les parties prenantes (direction, représentants du personnel, salariés), pour réduire les risques, renforcer l’engagement et soutenir la performance de l’entreprise sur la durée.
Kerea mobilise des intervenants spécialisés — psychologues du travail, ergonomes et consultants RPS — maîtrisant les méthodes validées par la DRIEETS, l’INRS, l’ANACT ou encore la Cramif, garants de l’impartialité et de la confidentialité des résultats. Leur rôle est d’objectiver les situations à risque, de restituer des résultats clairs et de co-construire un plan d’action avec la direction et les représentants du personnel, puis d’en accompagner le déploiement et le suivi.
L’audit RPS n’est pas obligatoire en soi, mais c’est le moyen le plus sûr de respecter ces exigences : il objectivise les risques, priorise les actions, alimente directement le DUERP/PAPRIPACT et apporte une traçabilité utile en cas de contrôle ou de contentieux.
Le Service de Prévention et de Santé au Travail (médecin du travail, infirmier, psychologue, ergonomie) peut être associé pour éclairer les facteurs de risque et les pistes de prévention, dans le respect de l’anonymat et de la confidentialité.
Kerea intervient comme tiers indépendant avec des professionnels expérimentés en prévention des RPS : définition du périmètre, collecte et analyse des données, restitution objectivée et co-construction du plan d’action avec la direction et les représentants du personnel, en articulation avec le SPST. Cette organisation garantit l’impartialité, facilite le dialogue social et sécurise l’intégration des résultats dans le DUERP (et, à partir de 50 salariés, dans le programme annuel de prévention).
Vous avez besoin de fédérer vos acteurs autour des RPS ?
Chez Kerea, nous agissons en tiers indépendant pour coordonner Direction, RH, CSE et salariés. Notre approche sécurise votre DUERP et garantit un dialogue social apaisé, en lien direct avec votre SPST.
À titre indicatif : une petite équipe ou une TPE peut prendre entre 2 à 4 semaines, une PME mono-site 6 à 10 semaines, et une ETI ou un grand groupe multi-sites 3 à 6 mois.
Il est possible de réaliser un pré-diagnostic rapide en 2 à 3 semaines pour établir des priorités, puis d’approfondir ensuite.
4.9/5
