Référent Handicap : un acteur clé de l'inclusion

À l’occasion de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes en situation de handicap (SEEPH), rappelons l’importance du référent handicap au sein des entreprises.

Depuis la loi du 22 mai 2019, les entreprises de plus de 250 salariés doivent désigner un référent handicap. Chargé de piloter la politique handicap de l’entreprise, le référent est le relais privilégié pour informer, orienter et accompagner les salariés en situation de handicap ou confrontés à un risque de désinsertion professionnelle (maladie, handicap évolutif, etc.). Son rôle est important en termes de prévention. Même si votre entreprise n’est pas concernée par l’obligation, nommer un référent handicap constitue un véritable atout pour favoriser l’inclusion, améliorer la qualité de vie au travail et donner une image positive de l’entreprise, engagée et à l’écoute du bien-être de ses collaborateurs.

La présence d’un référent handicap en interne peut aussi contribuer à retenir ses talents. En effet, beaucoup de salariés en situation de handicap ne se sentent pas à l’aise pour parler de leur situation par crainte d’être discriminés.  Savoir qu’une personne référente est là pour écouter, conseiller et accompagner peut considérablement favoriser un environnement de confiance et de soutien.

Quelles sont les missions du référent handicap ?

Selon l’article L5213-6-1 du Code du travail, le référent handicap est un tiers de confiance qui facilite l’inclusion en entreprise. 

Ses missions sont multiples :

  • Définir et mettre en œuvre la politique handicap (emploi, formation) de l’entreprise.
  • Accompagner et orienter individuellement les salariés concernés, en lien avec les services RH, la médecine du travail et les partenaires externes (Agefiph, Cap Emploi…).
  • Informer, sensibiliser et former l’ensemble des collaborateurs pour lutter contre les préjugés et favoriser un environnement inclusif.
  • Faciliter le recrutement, l’intégration et le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap.
  • Assurer la veille réglementaire et le suivi des indicateurs liés à la politique handicap.
  • Jouer un rôle clé en prévention pour éviter la désinsertion professionnelle.

Qui peut être référent handicap ?

Le référent handicap peut être :

  • Un salarié déjà en poste qui accepte, en plus de ses missions habituelles, de remplir cette fonction.

  • Un référent nommé à temps plein, selon la taille et les besoins de l’entreprise.
    Les référents à temps partiel interviennent souvent également dans les ressources humaines ou en tant que responsables ou chargés de politique RSE. L’essentiel est qu’ils disposent de la légitimité, des compétences et du soutien nécessaires pour exercer efficacement ce rôle.

Faut-il définir un temps dédié à cette fonction ?

Il est vivement conseillé d’allouer un temps dédié à la fonction de référent handicap, car son rôle dépasse la simple gestion administrative. Ce temps permet d’assurer un accompagnement personnalisé des salariés, de coordonner avec les différents acteurs, de mener des actions de sensibilisation et de veiller au respect des obligations légales et à l’évolution de la politique handicap. Ce temps peut être variable selon la taille de l’entreprise et le nombre de collaborateurs concernés.

Comment accompagner le référent handicap dans sa prise de poste ?

Que le référent handicap exerce cette mission en complément de ses autres fonctions ou à temps plein, il peut être indispensable de lui proposer une formation adaptée. 

Se former lui permet notamment de :

  • Acquérir les connaissances fondamentales sur les différents types de handicap.

  • Comprendre précisément les missions et responsabilités qui lui incombent.

  • Maîtriser le cadre légal essentiel, incluant la loi Handicap de 2005, l’Obligation d’emploi des travailleurs handicapés (OETH), ainsi que la Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH).

  • Développer des stratégies efficaces pour recruter, intégrer et maintenir en emploi les salariés en situation de handicap.

  • Connaître et mobiliser les aides disponibles, qu’elles soient financières, techniques ou humaines.

Cette formation constitue un levier clé pour professionnaliser le rôle du référent handicap et optimiser l’inclusion au sein de l’entreprise.

Où se former ?

Chez Kerea, la formation certifiante « Référent handicap : comprendre et accompagner le handicap en entreprise » répond parfaitement à ces besoins, une solution optimale pour accompagner votre référent handicap dans ses missions et renforcer votre politique d’inclusion. 

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